背景资料：

某工程公司承揽了一项市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。

在施工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工作业特点和工程的危险点，针对危险点的具体预防措施，应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。

新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人孔内进行施工；有的作业班组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业班组在施工时都设置了围挡和警示标志。

问题：

1．指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处给出正确做法。

2．指出检查中施工人员的错误之处，说明正确做法。

3．本工程公路作业中还应采取哪些安全防护措施

4．指出本工程安全管理工作中存在的问题。