某施工单位承接了一项 PTN 网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，其中甲站、丙站由安装 I 队施工（3 人组成，100 元/人?天），乙站、丁站、戊站由安装 II 组施工（2 人组成，100 元/人?天）；本机测试及系统测试由测试 III 组完成（2 人组成，400 元/人?天）；安装工具 2 套（租赁费 200 元/天），测试仪表 1 套（租赁费 500 元/天）；项目部制定的网络计划图如下：

根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，各项工作均按照最早开始时间开始，施工中发生如下事件：

事件一：乙站设备推迟 2 天送到机房

事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟 5 天；

事件三：丙站设备推迟 2 天运到机房；

事件四：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟 6 天；

问题：

1.按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。

2.参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数

3.列出本项目的关键工作，计算计划工期。

4.在保证工期的前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？

5.各事件顺序发生时，是否可以提出工期索赔和费用索赔；并说明理由。本工程的实际工期是多少天？索赔费用为多少？